CONSEIL INDÉPENDANT · PROSPECTIVE, STRATÉGIE PRODUIT & INNOVATION
J’aide les dirigeants à décider où développer leur activité, quoi créer et quelles opportunités méritent un investissement.
Partenaire de réflexion stratégique, je travaille avec vous et votre équipe pour relier besoins clients émergents, technologies et capacités de l’entreprise, et tester les hypothèses derrière la prochaine décision.
Parlons de votre enjeu
01 / Comment je peux vous aider
D’où pourrait venir notre prochaine activité ?
Relier l’évolution des besoins clients, les technologies émergentes et les forces de votre entreprise pour identifier des pistes prometteuses.
Ce que vous obtenezDes opportunités hiérarchisées et une direction claire à explorer.
Que proposer, et pourquoi les clients le choisiraient-ils ?
Transformer une opportunité en produit, plateforme ou modèle économique avec une raison d’être claire.
Ce que vous obtenezUn concept de produit ou de modèle économique avec un bénéfice client clair.
Qu’est-ce qui mérite notre engagement ?
Tester les hypothèses essentielles et s’appuyer sur les résultats pour décider quoi poursuivre, modifier ou arrêter.
Ce que vous obtenezDes éléments concrets pour poursuivre, modifier ou arrêter un investissement.
02 / Comment nous travaillons ensemble
Nous précisons l’enjeu et la décision que vous devez prendre.
Nous définissons le travail, les livrables, le calendrier et les honoraires avant de commencer.
Vous repartez avec une direction à explorer, un concept à développer ou des éléments pour décider d’un investissement.
03 / Réalisations choisies
Exemples issus de mes précédentes fonctions en entreprise.
Caterpillar
J’ai testé les usages clients et les hypothèses économiques pour éclairer les décisions de prix et d’investissement.
Business Model & Product Strategy Leader – Europe
Les machines électriques dépendent de la recharge, de l’énergie disponible, des opérations sur site et des coûts d’exploitation. L’opportunité devait être comprise à l’échelle du système.
J’ai mené des analyses clients et des preuves de concept, conçu des modèles économiques intégrés et utilisé des scénarios de coût total de possession pour éclairer les choix produit et commerciaux.
Ce travail a éclairé les décisions de tarification et d’investissement de plusieurs millions d’euros. Les tests ont invalidé des hypothèses critiques et contribué à éviter des investissements inadaptés.
Dentsply Sirona
J’ai piloté un programme de développement de 2 M$ du concept au lancement, au sein d’un portefeuille de 30 M$ de chiffre d’affaires annuel.
Digital Product Transformation Leader in Endodontics – Global
Une plateforme connectée associant matériel et logiciel devait concilier les pratiques cliniques, l’ingénierie, les contraintes réglementaires et les priorités commerciales.
J’étais responsable de la vision produit et du cycle de vie au sein d’un portefeuille d’environ 30 M$ de revenus annuels. J’ai piloté un programme de développement de 2 M$, du concept au lancement.
Le lancement a généré 1,5 M$ de revenus additionnels en six mois, grâce à une exécution coordonnée entre ingénierie, UX, marketing et ventes.
Straumann
J’ai aligné usages clients, stratégie produit et équipes commerciales en Europe de l’Ouest.
Western Europe Digital Growth Champion
J’ai relié scanners, CFAO et impression 3D au sein de parcours numériques intégrés, aligné les besoins régionaux des clients sur la stratégie produit et coordonné l’exécution commerciale entre les équipes en Europe de l’Ouest.
04 / Mon approche
J’ai développé I2I pour relier exploration et exécution : comprendre ce qui change, identifier où votre entreprise peut créer de la valeur et tester ce qui mérite un investissement.
Nous partons de votre question et travaillons aux côtés de votre équipe. I2I structure la démarche ; le périmètre s’adapte à votre décision et à vos processus existants.
Explorer le cadre I2I PDF ↗
05 / À propos de Patrick
Mon parcours couvre la stratégie produit, l’innovation et le développement d’activités dans les technologies industrielles et la MedTech. Je suis à mon meilleur lorsque les besoins clients, la technologie et l’ambition de l’entreprise doivent être compris ensemble.
Basé à Buchillon, en Suisse.
Je travaille en français, allemand et anglais.
AI-Powered Product Innovation
Certificat à venirDriving Strategic Innovation
Voir le certificat (PDF)Artificial Intelligence for Business
Voir le certificat (PDF)06 / Contact
Dites-moi ce que vous envisagez et ce que vous devez décider. Nous commencerons par un échange pour voir où un regard extérieur peut vous aider.
Parlons-en patrick@patrickfrank.co078 638 96 72