UNABHÄNGIGE BERATUNG · FORESIGHT, PRODUKTSTRATEGIE & INNOVATION
Ich unterstütze Führungskräfte dabei, zu entscheiden, wo sie wachsen, was sie entwickeln und in welche Chancen sie investieren sollten.
Als strategischer Sparringspartner verbinde ich gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team neue Kundenbedürfnisse, Technologien und unternehmerische Fähigkeiten – und prüfe die Annahmen hinter dem nächsten Schritt.
Lassen Sie uns sprechen
01 / Wo ich unterstützen kann
Wo könnte unser nächstes Geschäft entstehen?
Veränderte Kundenbedürfnisse, neue Technologien und die Stärken Ihres Unternehmens verbinden, um vielversprechende Richtungen zu erkennen.
Ihr ErgebnisPriorisierte Chancen und eine klare Richtung für die weitere Exploration.
Was könnten wir anbieten – und warum würden Kunden es wählen?
Eine Chance in ein Produkt, eine Plattform oder ein Geschäftsmodell mit klarem Nutzen übersetzen.
Ihr ErgebnisEin Produkt- oder Geschäftsmodellkonzept mit klarem Kundennutzen.
Wofür lohnt sich unser Einsatz?
Entscheidende Annahmen testen und anhand der Ergebnisse entscheiden, was weiterverfolgt, verändert oder gestoppt werden sollte.
Ihr ErgebnisEine belastbare Grundlage, um eine Investition weiterzuverfolgen, anzupassen oder zu stoppen.
02 / So arbeiten wir zusammen
Wir klären die geschäftliche Frage und die anstehende Entscheidung.
Vor Beginn vereinbaren wir Aufgaben, Ergebnisse, Zeitrahmen und Honorar.
Sie erhalten eine Richtung zur weiteren Exploration, ein Konzept zur Entwicklung oder eine Grundlage für eine Investitionsentscheidung.
03 / Ausgewählte Projekte
Beispiele aus meinen bisherigen Führungsaufgaben in Unternehmen.
Caterpillar
Ich testete Kundenabläufe und Geschäftsmodellannahmen als Grundlage für Preis- und Investitionsentscheidungen.
Business Model & Product Strategy Leader – Europe
Elektrische Maschinen sind von Ladeinfrastruktur, Energieverfügbarkeit, Baustellenabläufen und Betriebskosten abhängig. Die Chance musste im Zusammenspiel dieses gesamten Systems verstanden werden.
Ich leitete Kundenanalysen und Praxistests, entwickelte integrierte Geschäftsmodellkonzepte und nutzte Szenarien zu den Gesamtbetriebskosten, um Produkt- und Geschäftsentscheidungen zu unterstützen.
Die Arbeit floss in Preisgestaltung und Investitionsentscheidungen in Millionenhöhe ein. Tests widerlegten kritische Annahmen und halfen, Fehlinvestitionen zu vermeiden.
Dentsply Sirona
Ich leitete ein Entwicklungsprogramm von 2 Mio. USD vom Konzept bis zur Markteinführung innerhalb eines Portfolios mit 30 Mio. USD Jahresumsatz.
Digital Product Transformation Leader in Endodontics – Global
Eine vernetzte Hardware-Software-Plattform musste klinische Abläufe, Entwicklung, regulatorische Anforderungen und kommerzielle Prioritäten zusammenbringen.
Ich verantwortete Produktvision und Lebenszyklus innerhalb eines Portfolios mit rund 30 Mio. $ Jahresumsatz und leitete ein Entwicklungsprogramm über 2 Mio. $ vom Konzept bis zur Markteinführung.
Die Markteinführung erzielte innerhalb der ersten sechs Monate 1,5 Mio. $ zusätzlichen Umsatz, getragen von der koordinierten Zusammenarbeit zwischen Entwicklung, UX, Marketing und Vertrieb.
Straumann
Ich brachte Kundenabläufe, Produktstrategie und Vertriebsteams in Westeuropa zusammen.
Western Europe Digital Growth Champion
Ich verband Scanner, CAD/CAM und 3D-Druck zu integrierten digitalen Arbeitsabläufen, stimmte regionale Kundenbedürfnisse mit der Produktstrategie ab und koordinierte die funktionsübergreifende kommerzielle Umsetzung in Westeuropa.
04 / Mein Ansatz
Ich habe I2I entwickelt, um Exploration und Umsetzung zu verbinden: verstehen, was sich verändert, erkennen, wo Ihr Unternehmen Wert schaffen kann, und testen, was eine Investition verdient.
Wir beginnen mit Ihrer Frage und arbeiten mit Ihrem Team. I2I gibt Struktur; der Umfang richtet sich nach Ihrer Entscheidung und Ihren bestehenden Prozessen.
Das I2I-Framework entdecken PDF ↗
05 / Über Patrick
Mein Hintergrund umfasst Produktstrategie, Innovation und Geschäftsentwicklung in Industrietechnologie und MedTech. Meine Stärke liegt dort, wo Kundenbedürfnisse, Technologie und unternehmerische Ziele gemeinsam verstanden werden müssen.
Zu Hause in Buchillon, Schweiz.
Ich arbeite auf Deutsch, Französisch und Englisch.
AI-Powered Product Innovation
Zertifikat folgtDriving Strategic Innovation
Zertifikat ansehen (PDF)Artificial Intelligence for Business
Zertifikat ansehen (PDF)06 / Contact
Erzählen Sie mir, was Sie erwägen und was Sie entscheiden müssen. In einem ersten Gespräch klären wir, wo eine unabhängige Perspektive helfen kann.
Sprechen wir darüber patrick@patrickfrank.co078 638 96 72